Guarderías Empresariales Subsidiadas
CASBEN, S, DE RL
Descripción General del Negocio
Construcción, equipamiento y prestación del servicio de Guardería Empresarial Subsidiada por IMSS en Agropark, Querétaro www.agropark.com
Convenio entre IMSS - Agropark CASBEN
El contrato de pago IMSS, será en su totalidad para CASBEN
nota: La convocatoria de adjudicación directa para la prestación de servicio, esta publicado en DOF.
UBICACIÓN DE CONSTRUCCION Y PRESTACION DEL SERVICIO:
Parque Industrial Agropark Carretera Estatal No. 100 Huiguerrillas - Querétaro KM. 30 Ajuchitlán, Colón, Querétaro, C.P. 76270
ESTRUCTURA DEL NEGOCIO
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La Adjudicación es Directa Se cuenta con aprobación, de la ubicación por IMSS Federal y Protección Civil del Estado. Convocatoria en DOF.
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La prestación del servicio será exclusiva para Agropark
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Se cuenta con el terreno de 1,500 mts2., dentro del P.I. se cuenta con el plano arquitectónico, de Protección civil, se requieren unos ajustes.
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Casben, está aprobado como prestador de servicios ante el IMSS. El Desarrollo del Proyecto es en base a los anexos IMSS, el cual debe cumplirse al 100% por seguridad y operatividad. Tenemos la capacidad y experienca de mas de 8 años.
ANÁLISIS DE LA DEMANDA
El Parque Industrial Agropark, cuenta con una plantilla laboral de 6,500 empleados, que requieren el servicio para menores.
En un futuro, se debe que considerar una segunda guardería ya que la capacitad máxima autorizada es de 250 menores por turno.
CONTENIDO
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Requerimiento
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Análisis Financiero a 7 años
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Propuesta de Retorno de Inversión
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Propuesta de Utilidad
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Tiempo de Inicio
PROPUESTA DE INVERSIÓN PARA CONSTRUCCIÓN Y ARRANQUE
Requerimiento de Capital
Se requiere una inversión de capital destinada a la construcción, el equipamiento y el arranque del proyecto. Esta inversión es fundamental para poner en marcha las operaciones y garantizar que se cuente con la infraestructura y los recursos necesarios.
Oferta y Beneficios para el Inversionista
Al firmar el contrato de prestación de servicios, el flujo de ingresos generado permitirá cubrir la inversión realizada sin inconvenientes. Los egresos representan el 50% del ingreso total, lo que proporciona un margen de utilidad atractivo para los inversionistas.
Retorno de Inversión
El retorno de la inversión está proyectado a corto plazo, estimándose en aproximadamente 34 meses. Una vez recuperada la inversión inicial, el proyecto contempla el pago de un porcentaje de utilidad adicional durante los siguientes 50 meses, lo que incrementa el atractivo y la rentabilidad para quienes aporten capital.
ANÁLISIS FINANCIERO
Concentrado obtenido de Corrida Financiera a 7 años
Van TIR B/C
El B/C arroja, que, por cada peso invertido, se tiene utilidad de $ 1.36
Retorno de Inversión
En tiempo y montos de acuerdo a la utilidad, después de gasto, máximo que se puede otorgar. 50% total 10 años
Utilidad de Inversión
Utilidad propuesta, después de cubrir inversión inicial para construir, equipar y arranque 30%
PLANO ARQUITECTÓNICO
TIEMPO DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO
Cronograma y Estructura de Ingresos del Proyecto
Cronograma de Actividades
El proyecto contempla un periodo de ejecución de construcción de cinco meses. Durante este tiempo, se realizarán todas las labores necesarias para preparar la infraestructura y garantizar que todos los elementos estén listos para su operación. Al concluir este periodo, en el sexto mes, se llevará a cabo la puesta en marcha operativa, momento en el cual el proyecto comenzará a funcionar plenamente.
Ingreso de Capital por Prestación de Servicios
El ingreso de capital relacionado con la prestación de servicios está programado para iniciar desde el primer mes inmediatamente anterior a la puesta en marcha operativa. El inversionista tendrá la posibilidad de elegir la modalidad de pago que más le convenga, pudiendo optar entre pagos mensuales, trimestrales, semestrales o anuales, de acuerdo con sus preferencias y necesidades financieras.
Conclusiones y Recomendaciones
DIAGNÓSTICO Y CONTEXTO
En el P.I. Agropark, existe una gran demanda de guarderías debido a la incorporación de la mujer en el mundo laboral, sin contar la cantidad de niños que nacen día a día; considerando la creciente incidencia de madres solteras que ha tenido la entidad en los últimos años.
El establecer una guardería en el área industrial, aportaría desarrollo en el ámbito económico ya que estaría proporcionando fuentes de trabajo, así como también permitiendo que madres y padres de familia puedan salir a buscar empleos mientras se cuida a los menores, generando así más ingresos para el estado, reduciendo la cantidad de personas económicamente inactivas y mejorando el bienestar de las familias.
La población que se atenderá con el presente proyecto son menores de padres y madres trabajadoras o tutores con patria protestad que laboran en la zona industrial Agropark, carecen de toda posibilidad de ofrecer, como prestación el servicio de guardería empresarial será la única guardería operando en la región lo que automáticamente posiciona el proyecto como uno de alto impacto y desarrollo en la región ya que aportará en la disminución de las tasas de rotación de empresas circundantes. Es por ello que tener una guardería en la zona permitirá a madres y padres de familia desarrollar sus actividades laborales / profesionales y desempeñar sus quehaceres cotidianos, dejando a sus menores en un lugar seguro, cerca de ellos y fomentando el desarrollo del menor.
FORMULE EL PROBLEMA
¿QUÉ?
La nula oferta de servicio de cuidado infantil (guardería) que permita la empleabilidad de madres solteras en el mercado laboral actual. Situación que actualmente afecta económicamente al estado y al municipio impactando de manera negativa el crecimiento económico y la empleabilidad de las madres solteras de la región.
Es indiscutible que el desarrollo físico, moral y afectivo de los niños, el cuidado a la salud, la alimentación, la estimulación temprana, vital en la vida de los infantes, normalmente ofrecidos en el hogar en la mayoría de las ocasiones por la madre. Se tornan indispensables para un sano desarrollo de los menores. Dichos cuidados no son tarea fácil, se necesita mucho tiempo y entrega total de cuidado material, económico y psicológico.
¿QUÉ?
Casben, acerca servicios gratuitos de alta calidad, cumpliendo los más altos estándares de seguridad del país, acerca un sistema educativo preescolar a una región con algo rezago educativo y tasas elevadas de analfabetismo y deserción escolar toda vez que impacta de manera positiva el mercado laboral en pro de la empleabilidad de las madres solteras y la economía regional.
¿DÓNDE?
Agropark, Querétaro
¿CUÁNDO?
Inicio de operación de 6 meses
Conclusiones y Recomendaciones
¿Qué es una guardería?
Una guardería es un establecimiento educativo, de gestión pública, privada, en la que se fomenta el desarrollo y cuidado de menores. Los encargados de supervisar a los menores son profesionales en el área de la educación temprana, educación preescolar o educación infantil y su trabajo consiste no sólo en supervisar a los niños y proveerles de los cuidados necesarios de su edad, alentarlos a aprender de una manera lúdica mediante la estimulación de sus áreas cognitiva, física y emocional. El servicio de guardería vecinal comunitaria del IMSS promueve el desarrollo integral de los niños mediante acciones pedagógicas, una alimentación sana y seguimiento a la salud, con personal calificado en instalaciones seguras y funcionales. El servicio de guardería es gratuito para el trabajador derechohabiente del IMSS. Los recursos del seguro de guarderías son una aportación patronal conforme a la Ley del Seguro Social. El programa pedagógico del servicio de guardería del IMSS promueve el desarrollo integral de los niños al impulsar la formación de vínculos afectivos sanos, favorecer su autonomía y la adquisición de capacidades, con pleno respeto a las diferencias individuales y los derechos.
El derecho al servicio de guardería está sujeto a que el trabajador usuario cumpla con 10 dispuesto en la Ley del Seguro Social, las Disposiciones para la prestación del servicio de guardería que emita el Instituto, así como la normatividad aplicable. Actualmente el IMSS cuenta con esquemas de subsidio que parten de las aportaciones obrero-patronales, a las cuales los empleados formales pueden tener acceso practicante todo el año. CASBEN cuenta con el know-how para desarrollar el modelo de negocio basado en cuotas emitidas por el IMSS con aportaciones monetarias de (incrementa anualmente) por niño de los cuáles la guardería consumiría solo el 50% en gastos operativos (ver corrida financiera). El esquema de subsidios del IMSS ofrece una oportunidad en la zona para apoyar a la comunidad con un servicio que impulsaría la región en términos económicos, disminuyendo la rotación de personal en las plazas de trabajo de la industria local y aportando facilidades a las madres solteras y padres con patria protestad para cumplir sus obligaciones laborales. El pago de los servicios será nulo, debido a que la cuota patronal que aporta la empresa contratante al IMSS es tomada por esta institución para cubrir el servicio. Prácticamente la guardería opera todo el año. todo lo restante del año opera a capacidad promedio superior al 85%.
CEO FRANCISCO BELMONT